7月18日,機勘院召開2025年年中工作會議。會議全面回顧總結(jié)了上半年工作成效,客觀分析了當前存在的問題,科學研判了行業(yè)發(fā)展形勢,并對下半年重點工作進行了系統(tǒng)部署。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理邵雪奎出席并作講話,副總經(jīng)理王華山主持會議。
會議分析了公司上半年經(jīng)營、財務(wù)、重大項目運行以及科技創(chuàng)新等情況,宣貫了公司新修訂的《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。
會議肯定了上半年公司在經(jīng)營業(yè)績、項目推進、科技創(chuàng)新等方面取得了積極進展,同時分析了在市場開拓、成本管控、風險防范等方面存在的不足。并就下一步重點工作進行了部署:
一、要聚焦主責主業(yè)、專責專業(yè),夯實比較優(yōu)勢。堅定信心,守住技術(shù)與特色優(yōu)勢,大力發(fā)展國家政策支撐領(lǐng)域,拓展新興業(yè)務(wù);緊盯全年重點任務(wù),高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃收官,高標準啟動“十五五”規(guī)劃編制。
二、要緊盯科技創(chuàng)新、數(shù)智驅(qū)動,塑造核心競爭力。加快已有科研成果落地和在研項目的推進與轉(zhuǎn)化,提升數(shù)智化能力與水平,培育差異化競爭優(yōu)勢,提升核心競爭力。
三、要深化協(xié)同融合、資源整合,用產(chǎn)業(yè)思維挖掘全產(chǎn)業(yè)鏈價值。國內(nèi)市場要注重產(chǎn)業(yè)導入,進一步挖掘協(xié)同賦能發(fā)展?jié)摿ΓM馐袌鎏剿?/font>“技術(shù)+本地化合作”,聯(lián)合屬地資源承接特色與優(yōu)勢業(yè)務(wù)。
四、要推動改革提升與賦能平臺建設(shè),提高組織效率與團隊活力。貫徹落實好公司新修訂的生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、預(yù)算管理和績效考核等一系列規(guī)章制度,系統(tǒng)提升項目管控能力,持續(xù)防范化解潛在債務(wù)和資金風險。
五、要厲行降本增效、開源節(jié)流,增強發(fā)展韌性和渡過難關(guān)的勇毅。牢固樹立過緊日子思想,切實降本增效;深入開展成本管理實驗室建設(shè)活動,推廣成本優(yōu)化舉措。
會議強調(diào),要以“創(chuàng)新破局、合規(guī)固本”為信念,緊盯政策導向,擁抱技術(shù)與行業(yè)變革,壓實責任鏈條,搶市場、謀規(guī)劃,降成本、穩(wěn)增長,控風險、守安全,為機勘院高質(zhì)量韌性發(fā)展貢獻力量!
會議以現(xiàn)場+視頻形式召開,公司外部董事、領(lǐng)導班子成員及高管,各考核體及內(nèi)設(shè)部門、職能部門、子公司全體干部等共100余人參加會議。
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